昨今の不安定な経済情勢を受け、いかに企業として「持続的な成長」を実現するかという視点が重要視されるようになってきました。持続的な成長を実現するために必要なのは「志の大きい会社になること」、すなわち、個々の社員に主体性があり、経営理念やビジョンへの情報共感が高く、サービス商品のストーリー性が高い組織であることです。
　企業の志の大きさは、社員一人ひとりの志の大きさの総量でもあります。そのため、社員が自ら“社内起業家”として社会とのつながりを強めるための組織開発に取り組むと共に、社員の志の醸成を促すリーダーの育成が必要不可欠であると言えます。

• ビジョン実現のための行動を起こすのは社員自身。
  当プログラムは、社員主体で作成し組織の絆を深めるワールドカフェやＯＪＴ（オープンスペーステクノロジー）といった「ワークショップ」形式で行うことで、ビジョンに対する参画意識や主体性を醸成することを重視します。
• ビジョンを考えるのは社員自身です。私たちはビジョン策定プロジェクトを後押しし、方向性やアイディアを提供する役割に徹します。
• ビジョン構築・実現のための取り組みを全社で推進するため、社員の関心・モチベーションを高めるための社内広報活動のサポートも致します。

企業の未来図とも言えるビジョンは、社員参画なくして実現することは困難です。
そのビジョン策定の段階から社員を巻き込むことによって、自社のビジョンを主体的に捉え、社員創発でさまざまな活動を生み出しながら10年後・20年後・30年後・・・の理想的な企業の姿に向かって進んでいくことができるのです。

当プログラムで用いるワークショップの様子をご紹介しています。