「パート社員も有給を取るようになって、現場がまわらなくなり、正社員にしわ寄せが…！」

「在宅勤務制度導入に伴い、チャットワークやらGoogleドライブやらいろいろな共有ツールを取り入れたら、情報量が増えすぎて職場が大混乱…。」

いよいよ働き方改革が本格スタートし、中小企業においても「いかに対応するか」が議論されるようになりました。しかし、“あちらを立てればこちらが立たず”の言葉の通り、部分最適に追われるだけで、組織全体が“Happy”になるには程遠い企業が多いのが現状です。

現場の不満・不安の起点になっているのは「職場に潜むモヤモヤ」。ダニエル・キムの成功循環モデルで言われているように、個と個の信頼関係の向上で「関係性の質」が高まり、それが思考・行動の質の向上につながり、チームの成果創出につながる、というグッドサイクルではなく“バッドサイクル”が起きてしまうと、いくら良いルールや制度を取り入れても、モヤモヤが大きくなるばかりで生産性向上にはつながらず、イノベーションが起きづらい組織になってしまいます。

今回のサムライ塾では、そのような“働き方改革を推し進めることで起きがちな職場のモヤモヤ”を取り上げ、その解消のための策と考え方を学びます。“リアルタイムフィードバック”や“1on1ミーティング”など、関係の質を良くする施策の事例にも触れながら、いかにイノベーションが起きやすい組織風土を醸成するか、「働き方改革と組織開発」をテーマに考えて行きたいと思います。

＜日時＞

2019年5月10日（金）18：00〜20：00

＜カリキュラム＞

・開会あいさつ

・基調講演（薗田直子氏）「働き方改革の現状と組織開発の必要性」

・パネルディスカッション（薗田直子氏×(有)人事・労務ESコンサルタント 金野美香）
　「“モヤモヤ”の解消が、組織改革を促しイノベーションを後押しする」
　◎個と個の間のモヤモヤ〜信頼関係を醸成するコミュニケーションの場づくり
　◎個のモヤモヤ〜複雑性の時代、いかにしなやかにキャリアデザインしていくか
　◎組織のモヤモヤ〜皆がオープンマインドで語り合える職場をつくるには？

・質疑応答・閉会あいさつ　

＜会場＞

有限会社人事・労務セミナールーム (東京都台東区松が谷3-1-12 松が谷センタービル3Ｆ）

＜受講料＞

プレミアム会員の方＝無料／一般の方＝1,000円

※ お支払いのご案内はメールにて連絡いたします。

※終了後、近くで懇親会を実施いたします。（懇親会費実費）

※会場で受講が難しい方はＰＣにてオンライン受講が可能です。（詳細はメールにてご案内いたします。）