踏み出す一歩を後押しする
Community Career Assistance Program

「人材アセスメント」評価の観点が盛り込まれた演習プログラム！

最近、多くの企業で「人材アセスメント」が注目を集めています。

「人材アセスメント」とは、
●リーダーとしての仕事への取り組み姿勢
（意思決定の仕方、権限委譲の仕方、優先順位の考え方、等）
●行動パターン（ＰＤＣＡサイクルをまわす）の観察
について全般的な評価をするもので、昇進昇格などいろいろな目的に活用されているものです。

仕事における日々の習慣の積み重ねとして、昇進昇格試験の場で発揮された行動を評価するものですので、一時的に問題集に取り組んだり自己啓発本を読んだりするだけで身に付けることは難しく、リーダーとしての理想的なあり方と、現状の自身の行動とのギャップを認識し、その改善点を行動にうつして習慣化することで、インバスケットテストのような突発的な場面に置いても力を発揮することができるのです。

そこで、人材アセスメントのアセッサー（評価者）およびキャリアコンサルタントとしての資格をもつ弊社では、リーダーとしての課題を認識し習慣化するために、インバスケットテストの演習プログラムを開発いたしました。

小手先の「テクニック」だけじゃない！
管理職の「マインド」が分かるから「思考」から変わる！

最近、「ダイバーシティ」を戦略の1つに据える企業が増えたことを背景に、昇進昇格試験の内容は変化し、複数の試験内容で横断的なアセスメントをする傾向があります。

外部のアセッサーとして、様々な企業の昇進昇格アセスメントに関わっていると、インバスケットテストの点数は良くても、面接やグループ討議では部下の思考のままであると気づいてしまうことがあります。今の昇進昇格試験では、試験に対するテクニックだけでは通用せず、管理職としての思考が身についているかという、本質が見えやすくなっています。

弊社では、小手先のテストのテクニックだけでなく、管理職のマインドを踏まえてお伝えいたしますので、「思考」からの変化を促します。

動画教材による事前学習を踏まえた対話型のZoom研修

弊社のインバスケット集合研修は、昇進昇格試験の形式に則した”案件20問”の教材を使った演習です。 「インバスケットとは」「評価の観点」など”必ずおさえておくべきポイント”を予め動画教材でご覧いただき、共通言語を持った上で、当日のZoom研修に臨んでいただきます。

Zoom研修は、講師からの案件解説に加えて、受講者の皆さんからの質問にも対応し、双方向の対話形式で行なうことで、より理解を深めることができます。 他の受講者の質問や意見を聴くことで、自分ひとりでは気づかなかった問題解決の視点も身に付けられます。

弊社は「自己組織化ラーニングファシリテーター」の資格に基づいて、動画教材とZoomによるオンラインの学びの場づくりに積極的に取り組んでいます。

５Gの時代、ぜひ皆さまには未来思考で更なるキャリアアップを目指していただきたいと思います。

「自己組織化ラーニングファシリテーター」認定証

試験が記述式の方だけでなく、長期的な視点で試験対策をする方におすすめ！

昇進昇格試験では、企業によって、文面を記述して回答する「記述式」と、マークシート形式で答えを選択する「択一式」の２つのパターンがあります。

基本的な考え方や思考方法は変わりませんが、試験が記述式の方はもちろん、試験までまだ時間に余裕がある方は、長期的な試験対策プランの一部として、より試験に近い緊張感のある空間で受講し、問題解決や課題抽出・設定・解決力といった能力の解説を聞いて、インバスケット、しいては上司として必要な力を養うことをおすすめします。

あなたのライバルも受けている！あなたの昇進・昇格偏差値が分かります！

昇進試験の場合、合否の結果は分かっても実際のインバスケットなどの成績を教えてくれることはまずありません。

つまり、どんなに準備していても「どこを強化すべきか？」「今、自分がどの程度の順位なのか？」が分からなければ対策の取りようがありません。

弊社では、インバスケットを過去受講した1000名に及ぶ成績を元に「偏差値」と「順位」が分かります。

更に、詳細なインバスケット・スコアリングシート（採点表）を添付することで後で自分で復習することが出来ます！

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。

真のリーダー像を360度で判断！

当社の組織活性度診断ソフト「人財士（じんざいざむらい）」によるリーダーシップ等の簡易診断を行います。

「会社が求めるリーダー像と現在のリーダーの姿にギャップはないか？」
「受身型人材と自律型人材。あなたの本当の姿は？」

客観的なデータとして真のリーダー像を知ることが出来ます！

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。

あなたの回答を客観的に分析！！

インバスケット集合研修では、20種類の案件に95分で取り組んでいただいた後、弊社オリジナルのフィードバック資料を使って、インバスケットテストへの取り組み方や各案件の回答の仕方などを解説いたします。

また、演習終了後、回答のスタイルを分析した「インバスケット・スコアリングシート」をメールにてお送りしております。
（注：6.7.8.9月の繁忙期につきましては、スコアリングシート及び評価シート送付に2〜3週間程度いただいております。あらかじめご了承下さい。）

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。
※「課題抽出力アセスメント演習」の問題にはスコアリングシート及び評価シートはつきません。

通信会社・メーカー・製薬会社など国内大手上場企業シェアNO.1！

■基本が学べるからマークシート形式のテストにも活かせます（製造業：34歳男性）

昇進試験へのチャレンジは昨年で5回目でした。

正直言って、これまでは、昇進試験対策をするつもりはありませんでした。

しかし社内の制度が変わったため、給与を上げていくためにも本気で昇進試験にチャレンジしなければと思い、御社の個人演習に申し込みをしました。

弊社の昇進試験は、3年前くらいに優先順位の選択や計算問題を行うマークシートの形式に変わりました。こちらのＨＰには筆記式と書いてあったので、弊社のような試験にも対応出来るのか電話で問合せをしましたが、その際に返って来た答えは「大丈夫です」とのこと。

内心、不安ではあったのですが、藁をも掴む思いで受講することに決めました。

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料金のメニュー

お知り合いをご紹介していただいた方に図書カードをプレゼントしております。

試験直前にすぐに見直すことが出来る名刺サイズの「インバスケット ポイント集」をプレゼントしています！受講者だけのスペシャル特典です

講師紹介

金野美香（きんのみか）
有限会社人事・労務　チーフキャリアコンサルタント　
ＣＤＡ（キャリアディベロップメントアドバイザー）有資格者

時代の流れに沿った社内規定の作成、人材活用・キャリア開発に関わる助成金の申請、経営労務トラブル解決等、人事・総務の専門家として日々奔走。また、中小企業で頑張る若手経営者や社員たちのキャリアアップを支援するため、人事・キャリアコンサルタントとして活動中。新入社員のメンタルサポートや若手リーダー向けコーチング、グループコーチングなど、自らの若さを活かし20〜30代向けのキャリア開発プログラムを実践している。得意のインターネットマーケティングを盛り込んだインターネット販売など、若手社員を有効活用した業績アッププロジェクトの立上げをサポートしている。

松木　将企（まつきまさき）
有限会社人事・労務　チーフコンサルタント

新潟大学経済部卒業後、大手旅行会社勤務を経て現職。上場企業の労働・社会保険手続きや給与計算業務をはじめ、英文による就業規則や労働契約書の作成など、語学力と専門知識を活かした人事労務コンサルティングを展開中。また、社員満足（ＥＳ）の基盤となる管理職養成のために、インバスケット演習を中心としたアドバイザーを担当。ＥＳコンサルタントとして労使双方の幸せの総量を増やすべく奔走している。