昇格試験対策の元祖 (有)人事・労務のインバスケット対策

今、注目を集めている人材アセスメント

最近、多くの企業で「人材アセスメント」が注目を集めています。
「人材アセスメント」とは、
●リーダーとしての仕事への取り組み姿勢
（意思決定の仕方、権限委譲の仕方、優先順位の考え方、等）
●行動パターン（ＰＤＣＡサイクルをまわす）の観察
について全般的な評価をするもので、昇進昇格などいろいろな目的に活用されているものです。
今、人材アセスメントとして「インバスケットテスト」が注目を集めています。

仕事における日々の習慣の積み重ねとして、昇進昇格試験の場で発揮された行動を評価するものですので、一時的に問題集に取り組んだり自己啓発本を読んだりするだけで身に付けることは難しく、
リーダーとしての理想的なあり方と、現状の自身の行動とのギャップを認識し、その改善点を行動にうつして習慣化することで、インバスケットテストのような突発的な場面に置いても力を発揮することができるのです。

そこで、人材アセスメントのアセッサー（評価者）およびキャリアコンサルタントとしての資格をもつ弊社では、
リーダーとしての課題を認識し習慣化するために、インバスケットテストの演習プログラムを開発し、2003年にサービスを開始いたしました。

小手先の「テクニック」だけじゃない！「マインド」を学べば「思考」が変わる！

最近、「ダイバーシティ」を戦略の1つに据える企業が増えたことを背景に、昇進昇格試験の内容は変化し、複数の試験内容で横断的なアセスメントをする傾向があります。
外部のアセッサーとして、様々な企業の昇進昇格アセスメントに関わっていると、インバスケットテストの点数は良くても、面接やグループ討議では部下の思考のままであると気づいてしまうことがあります。今の昇進昇格試験では、試験に対するテクニックだけでは通用せず、管理職としての思考が身についているかという、本質が見えやすくなっています。
弊社では、小手先のテストのテクニックだけでなく、管理職のマインドを踏まえてお伝えいたしますので、「思考」からの変化を促します。

リピート率No.1！個人演習シリーズ！

2003年のサービス開始以来、弊社では日本で初めての本格的な個人向けインバスケット問題の開発に取り組んでまいりました。

その受講者は3,000名を超え、毎年多くの方々から「試験に合格しました！」「昇進が決まりました！」という嬉しいお知らせもいただいています。

これらのインバスケット問題シリーズは、早稲田大学理工学部経営システム工学科大野髙裕教授のご協力のもと、これまで輩出してきた多くのインバスケット昇進試験合格者のうち上位合格を果たした受験生の回答をもとに、作成されたものです。

個人向け昇進試験対策のパイオニア。コーチング形式で、きめ細やかに指導いたします！

優先順位の決め方や指示の伝え方、日々の業務上の問題解決技法やリーダーとしての行動のあり方など、インバスケットテスト・昇進・昇格試験で高い成績を取るために必要な「考え方」を徹底指導致します。

各社の出題形式に応じた「インバスケット昇進・昇格試験対策」と、短時間に案件処理をするための「テクニック」そして、リーダーとしての「マインド」を身に付けることができます！

専属アセッサーが作成したオリジナル問題

このインバスケット演習では、昇進昇格試験で高い成績をとるために必要な「考え方」を徹底指導します！インバスケットにおいて注意すべき点や評価ポイントなども解説いたしますので、各社の昇進昇格試験対策としてはもちろん、リーダーとしてのスキルアップの場としてもご活用いただけます！人材アセスメントアセッサーおよびキャリアコンサルタントとしての資格を持つ弊社の専門家による安心・充実の演習となっております。

人材アセスメントアセッサー認定証

あなたのライバルも受けている！昇進・昇格偏差値が分かります！

昇進試験の場合、合否の結果は分かっても実際のインバスケットなどの成績を教えてくれることはまずありません。つまり、どんなに準備していても「どこを強化すべきか？」「今、自分がどの程度の順位なのか？」が分からなければ対策の取りようがありません。

弊社では、インバスケットを過去受講した皆様の成績を元にしたデータベースで、「偏差値」と「順位」が分かります。

更に、インバスケット・スコアリングシート（採点表）で後で自分で復習することが出来ます！

※記述式問題には、スコアリングシートがつきます。

[評価シート]

[インバスケット・スコアリングシート]

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。

組織活性度診断

当社の組織活性度診断ソフト「人財士（じんざいざむらい）」によるリーダーシップ等の簡易診断を行います。

「会社が求めるリーダー像と現在のリーダーの姿にギャップはないか？」
「受身型人材と自律型人材。あなたの本当の姿は？」

客観的なデータとして真のリーダー像を知ることが出来ます！

[サンプル画面]

[サンプル画面]

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。

インバスケット個人演習の回答はどこよりもスピーディーに！！

個人向け演習は、原則としてマンツーマンで行います。
問題の種類に応じて65分～95分間でテストに取り組んでいただいた後、弊社オリジナルのフィードバック資料を使って、インバスケットテストへの取り組み方や各案件の回答の仕方などを解説いたします。

また、演習終了後、1週間以内に回答のスタイルを分析した「スコアリングシート」をメールにてお送りしております。
（注：繁閑に応じて1週間を超えることがありますのでお急ぎの方はご相談下さい。）

[解答用紙]

[模範解答]

画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。

演習の流れ

予めインバスケットテスト(記述式)に取り組んでいただき、解説講義をオンライン(Zoom)で行います。

≪事前≫
お申込み受付後、弊社より教材をお送りいたします。事前教材に回答いただき、回答をメールにてお送りください。また、教材の解説動画をご案内しますので、演習の前に予めご覧ください。

※教材は、オンライン(ドキュメントへの入力など)対応ではなく、記述式です。
※インバスケット試験は問題の種類によって所要時間が変わります。

≪演習当日≫
送付した解説資料をもとに、マンツーマンで演習を行います。事前動画視聴の上、ご自身の回答内容をふまえ、予め質問を用意いただくことをお勧めします。

※フィードバックの時間はご質問の量などによって個人差があります。

演習終了後、1週間以内に回答のスタイルを分析した「スコアリングシート」をメールにてお送りしております。
（注：繁閑に応じて1週間を超えることがありますのでお急ぎの方はご相談下さい。）

合格者を続々輩出！！合格体験記

インバスケットをはじめとする弊社の昇進昇格試験対策演習をご受講いただいた皆様から、喜びの「合格体験記」をいただいております。インバスケット試験等を控えている皆さまにもご参考になる内容が盛り沢山です。　◆ 合格体験記＞＞

■解答の仕方、内容ともに分かりやすく、大いに参考になりました。

■マンツーマンで自分に不足している箇所を指摘いただけました。

■場馴れすることが不可欠

課長昇格試験に際して、2度に渡り「インバスケット」「グループディスカッション」のセミナーを受講させて頂きました。

当社の試験プロセスは一次試験「筆記試験」+「グループディスカッション」、二次試験「面接」という流れなのですが、特に筆記試験は毎年どのような問題が出題されるかがわからず、どんな問題が出てきても満足な回答ができるようにするには"トレーニング"が必須であると思います。続きを読む・・・

■大手金融会社Ａ子さん

私の会社では、最近になってやっと女性の管理職登用に取り組み始めたばかりで、私も一応、数少ない管理職候補として選ばれました。

そして今回、管理職登用試験に挑戦することになり、面接の他に『インバスケットテスト』での客観的評価も参考に総合的に決定するということが分かったのですが、前回テストを受けた上司に聞いても、試験終了後には問題が回収されるとのことで、何を聞いても要領を得ません。

ただはっきりと言えるのは、「面接で合格しても、幹部連中は管理職候補者の仕事振りを日常見ていないから、インバスケット・テストの点数が悪いと落とされてしまう」ということだけでした。続きを読む・・・

教材／受講料

案件数10問

受講料	￥18,843 (税込)
事前教材	65分
演習時間	60分程度
教材の設定	いろは株式会社

★リピーターの方は、他の教材（村上商事※／中央印刷※）でも実施可能です。

案件数20問

受講料	￥23,936 (税込)
事前教材	95分
演習時間	60分程度
教材の設定	MR機械

★リピーターの方は、他の教材（イムラ㈱※）でも実施可能です。

※ リピーターの方向けの教材は、「インバスケット問題集A・B・C」と同じです。
既に問題集A・B・Cをご購入いただいた方がその教材で受講をご希望の場合は、割り引きさせていただきますので、お申し出ください。

まずは教材だけ購入をご希望の方は、インバスケットの豊富な教材（6,820円～）をご用意しています。　詳しくはこちら＞＞

特典①
試験直前にすぐに見直すことが出来る名刺サイズの「インバスケットポイント集」をプレゼントしています！受講者だけのスペシャル特典です。

特典②
自宅学習用の特別問題集をプレゼント！受講後アンケートにご回答いただいた方にお送りいたします。
　※当問題集の一般販売はいたしません。

講師紹介 ※この他にも、多様なキャリアと豊富な知識を持つ専任講師が強力サポート！

金野美香（きんのみか）
有限会社人事・労務　チーフキャリアコンサルタント　
ＣＤＡ（キャリアディベロップメントアドバイザー）有資格者

時代の流れに沿った社内規定の作成、人材活用・キャリア開発に関わる助成金の申請、経営労務トラブル解決等、人事・総務の専門家として日々奔走。また、中小企業で頑張る若手経営者や社員たちのキャリアアップを支援するため、人事・キャリアコンサルタントとして活動中。新入社員のメンタルサポートや若手リーダー向けコーチング、グループコーチングなど、自らの若さを活かし20～30代向けのキャリア開発プログラムを実践している。得意のインターネットマーケティングを盛り込んだインターネット販売など、若手社員を有効活用した業績アッププロジェクトの立上げをサポートしている。

松木将企（まつきまさき）
有限会社人事・労務　チーフコンサルタント　　　

新潟大学経済部卒業後、大手旅行会社勤務を経て現職。上場企業の労働・社会保険手続きや給与計算業務をはじめ、英文による就業規則や労働契約書の作成など、語学力と専門知識を活かした人事労務コンサルティングを展開中。また、社員満足（ＥＳ）の基盤となる管理職養成のために、インバスケット演習を中心としたアドバイザーを担当。ＥＳコンサルタントとして労使双方の幸せの総量を増やすべく奔走している。

瀬戸山匠　（せとやまたくみ）
有限会社人事・労務　ふるさと小商いプロデューサー
日本ES開発協会　事務局長　　

「地域に変革をもたらす小さな企業」と共に地域の課題解決に挑むことの楽しさを知り、「ふるさと小商いプロデューサー」を名乗る。(一社)日本ES開発協会事務局長を務め、地域活性化マルシェの企画・運営を統括。「人に地域に環境にやさしい持続可能な社会を目指して」というテーマの、グリーンな企業が集まる勤労感謝イベントや、「日本の未来のはたらくを考える」というテーマで日光街道143キロを踏破するイベントを開催し、小商いについて学びながら、日光老舗名店会など、多様な業種の企業とのコラボレーションを果たす。また、弊社が埼玉県春日部市に持つ農園アルパカファームの園長をつとめ、学生と共にイベントを開催。執筆：近代中小企業 2013年11月号「農業生産法人という選択」

このほか、人事戦略、キャリアデザインなど多様な専門分野を持つ講師陣がマンツーマンで指導いたします。

お申し込み※お急ぎの場合はお電話にてお問い合わせ下さい

ご同業の方などのお申込みはご遠慮いただいております。
海外からのご受講を検討中の方、お支払いや教材の受け取り等で要望がございましたら、ご相談ください。
大手企業の昇進試験がある月は大変込み合いますのでご注意下さい。
受講日時の確認、調整は、弊社よりご連絡させていただきます。
受講時にお名前をZOOM上で表示いただきます。カメラ・マイクを接続し、ご受講いただける環境でご参加ください。
キャンセルは受講日より１週間前まで受け付けます。それ以降のキャンセル・ご返金は出来ません。
受講料お支払い後のキャンセルの場合、振込手数料として６３０円を差し引いた金額の返金となります。