本書は、「未来の日本の”働く”を考える」をテーマに活動する日本ES開発協会（主催：(有)人事・労務）所属のES（従業員満足）のプロフェッショナル4名がおおくりする、クレドに関する入門本です。
いかにクレドを活用し、ESを軸として組織を進化させるのか、社員数15名～100名の企業での組織開発の事例をご紹介しながらまとめています。
ＥＳクレドを使った組織改革 目次
第１章 ＥＳクレド導入のすすめ～「ＥＳクレド」とは？～
第２章 現代（２１世紀）とは、どんな時代なのか
第３章 なぜ、ＥＳ経営が脚光を浴びてきたのか
第４章 会社のＥＳクレドを作ってみよう
Ⅰ「成功体験記」を使ったＥＳクレド導入
第５章 会社のＥＳクレドを作ってみよう
Ⅱ「個人の価値観を掘り起こす
第６章 ＥＳクレド完成後の取り組み
～ＥＳクレドで組織開発～
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ESを軸とした組織開発で社員のモチベーションを持続し、「志経営」を実現する。
その向かう先は、企業の持続的な成長です。
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